3月18日上午，集团供水事业部在北控水务集团总部大厦召开南宁北控水务公司经营工作汇报会，集团总裁助理、供水事业部总经理江瀚，集团供水总监曹静，供水事业部副总经理李志涛、财务总监高凯等领导出席会议。

       南宁北控水务公司总经理梁炳绍围绕公司经营工作遇到的瓶颈问题、面临的痛点难点以及内外部经营环境，全面剖析了公司生存与发展所面临的巨大挑战，向集团相关领导详细汇报了公司2024年经营工作思路，公司2024年将以“立足市场运作，创新盈利模式；聚集人员提效，增强盈利能力”为总的指导原则，在做好供水保障服务和主营业务提质增效工作的前提下，通过设立配套专业公司，延伸水务服务产业链，深耕服务区域内的二次供水等安装工程业务，积极拓展服务区域以外的市政工程安装和技术服务市场，实现北控水务的技术优势和管理优势价值外溢，开辟多元化的创收盈利渠道，想方设法完成今年的经营目标，突破目前遇到的经营瓶颈，保持公司经营效益持续增长的势头。

       集团总裁助理、供水事业部总经理江瀚，集团供水总监曹静等领导对南宁北控水务公司经营班子敢于面对目前经营面临的瓶颈，能主动思考、积极谋划创新经营工作举措表示肯定，对公司经营班子提出了要求：一是发挥好水司的经营属性，延伸服务触角，拓宽服务渠道；二是体现供水板块的领先性，转变观念，积极充当城市发展的合作伙伴；三是专业公司的业务抓紧推进，精心培育业务，注意防范经营风险，为集团轻资产转型发展战略做出实实在在的贡献。

撰稿人：何丽芹

审核人：梁炳绍