6月9日至10日，贵州水投贵阳水务环境集团党委副书记、总经理张朝虎带队一行六人，莅临广西南宁北控水务有限公司开展学习交流，公司总经理朱远建、各板块分管领导、相关部门负责人接待了考察组。双方围绕水务管理精细化、运营智能化、服务规范化发展方向深入研讨，互取先进经验、共解行业难题，双向赋能供水服务保障能力提质升级。

         考察调研过程中，贵阳水务环境集团考察组先后实地走访公司二次供水标准化泵房、智慧水务调度中心等核心运维阵地，直观查验公司供水设施标准化建设成果与常态化运维管理落地成效。考察组认真听取公司二次供水全链条闭环管理模式的详细介绍，重点观摩学习设施标准化建设、日常巡检管控、设备安全防护、老旧设施提质改造等标准化工作流程。座谈交流环节，公司管理团队为考察组全方位展示了智慧水务平台核心应用场景及落地运营成效，平台依托实时数据采集、智能调度分析、设备远程监控、风险智能预警等数字化核心功能，实现供水全流程动态监测、精准管控、高效运维，大幅提升水务运营效能，有效降低运维管理能耗与成本。同时，公司还向考察组分享了管网分区计量、精准检漏定位、全周期动态管控的精细化漏损治理工作经验，通过科学化管控、常态化施策，持续压降管网漏损率，筑牢城市供水安全防线，形成了一套成熟完备、务实可行的漏损治理工作体系。公司科学规范、体系完备、实操性强的供水运维管理体系及数字化指引下各项举措成果，得到了考察组的充分肯定与高度认可。

         双方还就新版《供水条例》施行后水务行业发展新形势与合规管理新要求，围绕二次供水权责界定、标准化管理体系搭建、民生供水服务提质增效等核心重点开展深度交流，分享新规落地实操举措与日常运营管理先进经验，统一合规管理标准，清晰明确了新规背景下二次供水规范化、标准化、精细化运营的核心发力方向。同时，针对水务行业普遍存在的共性痛点难点，深入剖析老旧二次供水设施老化滞后、运维成本偏高、一线巡检压力较大、管网漏损治理精细化不足等突出问题的根源，针对性探讨运维流程优化、运营成本管控、安全隐患排查整治的实操方法与落地举措，有效为彼此破解运维管理瓶颈、提升精细化运营管控水平拓宽了思路、积累了实践经验。

         本次学习交流紧扣水务主责主业、直击行业核心痛点，整体内容务实、重点突出、成效显著，是一场互学共进、赋能提质的深度行业交流。依托本次学习交流，双方达成深度合作共识，将以此为契机搭建常态化沟通协作机制，持续深化行业经验互通、专业技术共享、资源优势互补，聚力破解行业发展难题，携手推动城市水务行业高质量提质增效、迭代升级。

撰稿人：何丽芹

审核人：赖海明